7月20日，公司组织全员召开了“2015年上半年度工作总结会”。会议对公司上半年整体工作情况进行了总结，并对工作中存在的问题进行了深刻剖析，围绕考核目标对下半年的重点工作进行了安排；同时，结合当前国家宏观经济态势和行业发展形势，提出了公司可持续发展的新思路和对策。

　　2015年上半年，经济探底依然没有明显信号，各中小企业的经营风险持续加大，担保机构代偿风险骤增，甚至进入代偿乃至破产高峰期。受此影响，我司适度放缓了在前两年呈现出的强劲发展的步伐，顺势而为，在做大做强中小企业融资担保业务量的同时，把防范化解担保风险放在更加重要的位置，殚精竭虑、审慎笃行，最终在未出现大的风险代偿的情况下，实现了时间、任务的“双过半”。截止6月底，公司共向各类中小企业、失业人员、大学生等创业人员提供各种担保及融资39.61亿元，其中担保发生额34.34亿元，完成财政局下达全年担保计划的52.03%；共实现各项收入总额1.23亿元,完成市财政局下达全年收入总额计划的70%;实现利润总额5093万元,完成全年计划的127%。6月末中小企业在保余额77.22亿元，担保放大倍数7.7倍，到期户均按期解除，确保了商业贷款担保连续7年未发生代偿。

　　会议指出公司一直都注重将党的“三严三实”具体要求融入到实际工作中，在积极开展各项担保业务，培植税源、促进就业的同时，不断加强科学化、规范化、信息化管理，持续提高公司综合管理效能。一是强化业务风险控制机制，把控制和有效化解风险作为当前阶段工作的重心，把加强保后监管则作为工作的重中之重；二是聘任北京大成（西安）律师事务所为我公司的常年法律顾问，防控风险维权意识不断加强；三是注重制度体系建设，共修订并出台公司规章制度20余项，涉及风险类、业务类、信息类、行政人事类等多个方面；四是组织实施公司《人才发展规划》（2015-2016），合理设置人才梯度；五是加强学习，苦练内功，注重内部业务培训与外部行业资讯收集相结合，全面提升员工业务水平和综合素质；六是注重加强企业文化建设，同时持续创建学习型组织。

　　此次会议还对公司现阶段面临的困难和问题进行了深入分析,不回避矛盾和困难。今年上半年，公司共有近800万元的劳密项目出现代偿，商业贷款担保逾期风险转化金额高达4亿多元。在大家竭尽全力与企业、银行、房管局、合作客户等多方沟通、想方设法化解风险、最大限度地以时间来换取空间可能的基础上，目前这些商业贷款担保逾期风险短期内虽暂时化解，但在此风险转化过程中，我们也清醒地认识到了目前阶段预警项目风险转化的困难性在持续加大；另一方面，也凸显出我们对于风险转化处置方式与方法的欠缺，处置措施与手段的不足，代偿处理方案有待多样化。

　　会议强调下半年里公司将会把低风险非融资性担保作为担保业务新的突破口，适时开展诉讼保全担保、工程履约担保和互联网金融等贷款担保业务品种；同时，号召大家要从新常态视角进一步认清发展大局，正视困难，保持定力，主动作为，正确把握好“稳增长、调结构、控风险”三者之间的关系，处理好“稳”与“进”的平衡，从而突破重围，抢占市场，在合理有效把控风险的前提下，继续以扶持中小企业为己任，以创新改革为动力，确保西投保公司的健康与可持续发展。